Périmètre des activités et limites de l’agrément
Publication, pour le compte d’entreprises d’investissement, de rapports de transparence post-négociation mettant à la disposition du marché les prix, volumes et informations sur les transactions concernés. Les destinataires et les informations divulguées au titre de APA et de ARM diffèrent ; la qualité de APA n’équivaut pas à celle de ARM permettant de transmettre à FCA des déclarations de transactions MiFIR pour le compte de tiers.[1] [2]
Intérêt de la demande et choix de la voie à suivre
Il convient de choisir l’ensemble minimal suffisant d’autorisations permettant légalement l’activité réelle, la clientèle visée et les responsabilités financières, sans faire de l’étendue maximale des autorisations ou de la rapidité d’approbation l’unique objectif.
ARM intègre la validation, la transmission et les retours concernant les données de transaction de ses clients institutionnels dans un processus traçable, contribuant à réduire les omissions, doublons et erreurs de format. Mandater ARM ne dispense pas l’entreprise d’investissement de rapprocher les données de négociation du front-office des données reçues par FCA ; la répartition des responsabilités doit se concrétiser dans le contrat de services et les rapprochements quotidiens.[3] [6]
APA fournit un canal unifié de publication post-négociation, permettant aux participants de marché d’accéder aux prix et volumes, et améliore la qualité des informations publiques par la validation des données. Les délais de publication et les possibilités de différé dépendent des instruments et des règles de transparence en vigueur ; un contrat de services commercial ne peut se substituer librement aux exigences réglementaires.[6] [16]
CTP réduit le coût de consolidation des données de marché dispersées et fournit une base plus complète pour la comparaison des prix, l’analyse des transactions et les études de marché. Le CT obligataire britannique est entré en service le 2026-06-22, tandis que le CT actions est encore en cours de construction ; leur couverture de données, leur stade de sélection et leurs modalités de revenus doivent être présentés séparément.[9] [10] [11]
Conditions de demande et exigences d’accès
La demande peut être présentée par une entité établie au Royaume-Uni ou une entité étrangère disposant d'une succursale britannique ; des mécanismes de contrôle d'exhaustivité, de détection des erreurs manifestes, d'accusé de réception aux clients et de rapprochement des publications doivent être établis. Le nouveau régime de transparence 2025-12-01 pour les obligations et les dérivés ne désigne qu'un périmètre précis, notamment les obligations admises à la négociation sur une plateforme et certains dérivés soumis à compensation ; il ne faut pas affirmer de manière générale que les transactions de gré à gré sur des instruments non désignés doivent être publiées via APA.[2] [6] [16]
Actionnaires, administrateurs et personnel clé
Les dispositifs relatifs aux actionnaires et au groupe doivent être transparents et expliquer le soutien financier réel, les liens importants et les conflits d’intérêts éventuels provenant de sources de données ou de plateformes techniques contrôlées par les actionnaires. L’évaluation financière de CTP tient compte des avantages, passifs et risques liés aux détenteurs de participations importantes, aux liens de groupe et aux contrats importants ; un simple certificat de capital social sans explication de la disponibilité des fonds ne suffit pas.[7] [15]
Les administrateurs et les personnes dirigeant effectivement l’activité doivent jouir d’une bonne réputation ; les membres de l’organe de direction doivent fournir des informations sur leur expérience, leur formation, leurs antécédents pénaux ou autres éléments relatifs à leur aptitude, le temps qu’ils prévoient de consacrer à leurs fonctions et leurs conflits d’intérêts. Le formulaire de direction DRSP de FCA est MAR 9, annexe 2 ; les DRSP indépendants ne doivent pas, du seul fait de ce statut, être systématiquement tenus de soumettre le formulaire A de SMF1, SMF3, SMF16 et SMF17. Si la même entité exerce également des activités relevant de la partie 4A, les exigences SM&CR doivent être examinées séparément.[2] [5] [8] [14]
La fonction de conformité doit prévoir un responsable clairement désigné pour la mise à jour des politiques, des méthodes de surveillance, une remontée des manquements et des comptes rendus à la direction ; le responsable des opérations techniques doit comprendre les échéances de déclaration, les corrections, le rétablissement des services et les notifications d’incidents. Les effectifs doivent être proportionnés au volume d’activité et au périmètre des services ; les règles DRSP actuelles ne prévoient pas de configuration fixe universelle d’« au moins deux administrateurs au Royaume-Uni et un MLRO à temps plein ».[6] [14]
La substance locale doit se traduire par des services au UK pouvant être supervisés, une capacité de gestion réelle, des dossiers suffisants et des contacts efficaces, et non par la simple location d’une adresse de réception du courrier. Les succursales étrangères de ARM et de APA font partie intégrante du demandeur étranger et n’ont pas de personnalité juridique distincte ; CTP ne peut pas appliquer directement cette exception relative aux succursales étrangères et doit satisfaire aux conditions d’établissement au UK.[2]
Capital et ressources financières
Il n’existe pas de montant fixe de capital uniforme propre à APA ; les ressources doivent suffire à assurer une diffusion sûre et continue ainsi que des installations de secours. Le budget doit couvrir les sources de données, les canaux de diffusion, la capacité, la maîtrise de la latence et la correction des erreurs, plutôt que reprendre les montants de capital des courtiers en crédit à la consommation ou des intermédiaires d’assurance.[6]
Siège statutaire et substance opérationnelle
Un demandeur constitué au Royaume-Uni doit y avoir son siège de direction et, s’il possède un siège statutaire, celui-ci doit également s’y trouver ; un demandeur étranger ARM ou APA doit disposer d’une succursale opérationnelle britannique fournissant effectivement des services de communication de données. L’adresse d’immatriculation d’une société, l’enregistrement d’une succursale britannique et l’agrément de services de communication de données délivré par FCA sont des questions distinctes : l’enregistrement auprès de Companies House ne vaut pas autorisation d’exercer des activités de ARM ou de APA.[2]
Les dispositions relatives aux adresses doivent correspondre au personnel, à l’accès aux systèmes, aux contacts réglementaires et au lieu de conservation des documents ; les changements d’adresse importants doivent être notifiés au moyen de MAR 9 Annex 5. Tous les serveurs ne doivent pas nécessairement être physiquement situés au Royaume-Uni, mais l’utilisation par ARM de centres de données hors du Royaume-Uni constitue expressément une modification importante des informations à évaluer et à notifier ; il faut démontrer que la sécurité des données, l’accès de FCA et la continuité d’activité ne sont pas compromis.[8]
Liste des documents de demande
Le formulaire de demande de l'annexe 1 et le formulaire des membres de l'organe de direction de l'annexe 2 de MAR 9 sont les formulaires essentiels de l'agrément ou de la vérification et précisent les services spécifiques demandés au titre de ARM, APA ou CTP. Les informations du demandeur et du contact désigné doivent être cohérentes ; LEI doit être fourni le cas échéant, et les autres activités hors DRSP doivent être précisées.[1] [8] [14]
Fournir l’organigramme, une description de l’entité ou de la succursale au Royaume-Uni, les liens de groupe et de contrôle, ainsi que les ressources humaines, techniques et juridiques affectées à l’activité. Les documents de gouvernance doivent préciser les procédures de sélection, d’évaluation des performances et de révocation des dirigeants et des membres de la direction, ainsi que les lignes hiérarchiques et les droits d’accès de l’organe de direction aux documents.[2] [14]
Soumettre les curriculum vitæ des membres de l’organe de direction, leurs formations pertinentes et les informations sur leur aptitude, y compris les pièces relatives aux antécédents pénaux ou les déclarations et autorisations de consultation admises par le formulaire. Préciser pour chacun le temps consacré, les fonctions envisagées, les conflits d’intérêts potentiels et leur traitement ; les qualifications propres à d’autres activités, telles que CeMAP, ne doivent pas être présentées comme une qualification légale uniforme pour ARM.[14]
Les politiques de conformité doivent couvrir la qualité des données, les conflits d'intérêts, l'externalisation, la continuité d'activité, la sécurité de l'information et le signalement des manquements. Elles doivent désigner les responsables de leur mise à jour, les méthodes de surveillance et de mise en œuvre, ainsi que les mesures prévues en cas de manquement susceptible d'affecter les conditions d'agrément.[6] [14]
Soumettre l’architecture des systèmes, les interfaces de réception et de transmission, les droits d’accès, les installations de sauvegarde et les preuves des tests de capacité et de résistance. ARM doit démontrer sa connectivité pour les déclarations FCA et son mécanisme de correction des erreurs ; APA doit démontrer ses dispositifs de publication lisible par machine, d’accusés de réception et de rapprochement des données publiques.[6] [14]
Énumérer toutes les fonctions externalisées, les prestataires et les ressources de supervision, et joindre les contrats essentiels, les informations de continuité des prestataires et les clauses de coopération réglementaire. Pour les fonctions critiques, fournir des rapports de supervision internes ou externes et expliquer les solutions de remplacement et les modalités de migration des données en cas de défaillance du prestataire.[6] [14]
Présentez dans un plan financier le capital, la trésorerie, les coûts d’exploitation récurrents et les mesures de soutien en situation défavorable, sans confondre les montants notionnels des transactions déclarées pour les clients avec les actifs exposés au risque de crédit du demandeur. CTP doit également fournir les justificatifs de ressources MAR 9.2C, les informations de résilience opérationnelle SYSC 15A ainsi que les dispositifs de gouvernance et d’instruction des réclamations.[7] [14] [15]
Au stade de l’appel d’offres CTP, il faut également préparer le plan opérationnel, l’offre tarifaire, les niveaux de service et les informations sur la structure des licences exigés par le marché, puis accomplir séparément la procédure d’agrément ou de vérification réglementaire financière. L’attribution du marché ne remplace pas l’approbation réglementaire ; les documents doivent distinguer les engagements contractuels du marché des exigences réglementaires.[2] [12] [15]
Ces éléments servent de référence pour organiser le projet ; ils ne remplacent pas les formulaires officiels en vigueur ni les demandes de pièces complémentaires propres au dossier. N’envoyez pas de pièces d’identité ni de dossiers clients via le formulaire du site.
Procédure de demande et étapes clés
Cartographier d’abord les flux de transactions et de données, déterminer s’il s’agit de déclarations réglementaires de transactions, de publication au marché ou d’un système consolidé de publication, puis évaluer la voie d’une entité britannique ou d’une succursale étrangère. Pour les établissements existants exploitant une plateforme de négociation, vérifier séparément si les conditions de vérification sont remplies ; la détention d’un agrément FCA ne remplace pas cette appréciation.[1] [2] [3]
Discutez de l’activité précise et des pièces requises avec l’équipe des données de marché de FCA ; l’adresse de contact courante pour DRSP est MDIS@fca.org.uk. Les établissements souhaitant participer à la future mise en concurrence pour le CTP sur actions doivent contacter FCAProcurement@FCA.org.uk selon les modalités de passation de marché de FCA ; les échanges préalables généraux ne doivent pas être présentés comme l’obtention du statut de candidat.[1] [10]
Constituer les équipes de direction et d’exploitation, achever les politiques, systèmes et dispositifs de continuité, et produire des preuves vérifiables de tests de qualité des données. Préparer le budget des frais correspondants ; ARM et APA doivent évaluer séparément les procédures et frais de connexion à MDP, afin de ne pas omettre les coûts de mise en service technique du budget d’agrément.[1] [6] [14]
Conformément à la présentation actuelle de DRSP par FCA, envoyer les annexes 1 et 2 complétées et les pièces justificatives à MDIS@fca.org.uk, et acquitter les frais applicables. L'affirmation de la page d'origine selon laquelle toutes les demandes DRSP passent par Connect est inexacte ; les modalités de paiement et les procédures relatives aux autres activités exercées conjointement doivent suivre les instructions pertinentes de FCA.[1] [8]
FCA évalue les conditions légales, l’aptitude de la direction et les contrôles opérationnels, peut demander des informations supplémentaires et fixer des restrictions. Lorsqu’un appel d’offres est prévu, CTP doit d’abord devenir soumissionnaire privilégié ; l’agrément ou la vérification réglementaire constitue un examen indépendant et ne garantit pas l’approbation finale de tous les adjudicataires.[2] [15]
Après approbation, confirmer les services, restrictions et date d’effet figurant dans la notification, et vérifier l’inscription publique et l’état des connexions techniques. Après le lancement, assurer le suivi continu des notifications annuelles, des modifications importantes et des déclarations d’incidents. L’ajout de services DRSP nécessite une demande de modification via l’Annex 3 ; l’arrêt de tous les services nécessite une demande d’annulation via l’Annex 4.[2] [8]
Délais d'approbation et calendrier du projet
L’article 9 du règlement 2024 impose à FCA de statuer dans les six mois suivant la réception d’une demande complète de DRSP ; cette règle s’applique aussi aux demandes de vérification de conformité par l’effet de l’article 7. Ce délai légal ne vaut pas promesse d’approbation : FCA peut toujours refuser la demande ou imposer des restrictions. Le début des préparatifs et le premier dépôt de documents ne constituent pas automatiquement le point de départ du délai applicable à une demande complète.[2]
L’article 9 permet à FCA de statuer sur une demande incomplète lorsqu’elle le juge approprié, mais ne prévoit pas de délai général distinct de douze mois pour statuer sur les demandes DRSP incomplètes. L’affirmation de la page initiale présentant « six mois pour une permission limitée / douze mois pour un agrément complet » comme une règle légale doit être supprimée ; les délais généraux d’agrément d’autres activités FSMA ne peuvent pas non plus être transposés à ce sujet.[2]
Le temps de préparation relève de la planification interne du projet. Il est conseillé de prévoir initialement trois à six mois pour intégrer l’équipe, les dispositifs et les systèmes, mais il ne s’agit ni d’une durée moyenne publiée par FCA ni d’un engagement de service. La création d’une plateforme, des succursales transfrontalières ou une externalisation importante peuvent prendre plus de temps ; les jalons doivent être l’achèvement des tests d’interface, des preuves de ressources financières et des documents de gouvernance. Pour CTP, il faut aussi distinguer les achats, l’examen réglementaire et la mise en production effective.[6] [14] [15]
Le contrat relatif à CT pour les obligations a été signé le 2026-01 et le service a été lancé le 2026-06-22 ; il ne faut plus citer la date d’ouverture prévue en 2026-03 dans l’ancien appel d’offres. Au 2026-11-07, CT pour les actions était encore au stade préparatoire des marchés ; FCA prévoit de publier les principaux documents de marché au début de 2027, pour une mise en service en 2027 ou au début de 2028. Il s’agit de projets du régulateur, et non de délais garantis d’agrément des demandeurs.[9] [10] [15]
Changements d’actionnaires, d’administrateurs et d’autorisations
Les changements de membres de l’organe de direction doivent être notifiés à FCA avant leur prise d’effet au moyen de MAR 9 Annex 6 ; si une notification préalable est réellement impossible, ils doivent être notifiés dans les dix jours ouvrables suivant le changement. L’aptitude doit rester conforme aux exigences. Cette procédure ne doit pas être présentée à tort comme imposant à tous les administrateurs de DRSP de soumettre un Form A SMF pour approbation, ou comme exigeant systématiquement un Form C pour l’approbation des détenteurs du contrôle lors des départs.[5] [8]
Évaluer si les changements de contrôle, d’actionnariat, de groupe ou de soutien financier important constituent une modification substantielle des informations fournies lors de l’agrément ; utiliser en temps utile l’annexe 5 pour la notification et communiquer au plus tôt avec FCA. Un DRSP autonome ne peut, sur la seule base de son statut DRSP, se voir appliquer mécaniquement tous les seuils de participation et formulaires d’approbation du contrôle des sociétés relevant de la partie 4A ; les entités relevant aussi de la partie 4A doivent vérifier séparément le régime de contrôle FSMA. Les documents de transaction doivent prévoir les conditions réglementaires correspondantes.[2] [7] [8]
L’ajout de ARM, de APA ou d’autres services de données autorisés, ou l’arrêt de certains services, nécessite une modification de l’agrément selon l’article 11 et l’annexe 3 du règlement 2024 ; l’arrêt de tous les services nécessite une demande de retrait selon l’article 10 et l’annexe 4. Les changements importants de IT, d’externalisation critique et d’adresse ne relèvent pas tous du même type de VoP ; CTP doit aussi tenir compte du contrat de passation, du droit d’exploitation exclusif et des exigences de transfert au successeur.[2] [8] [12]
Conformité continue et maintenance annuelle
Les données publiées doivent respecter les exigences de lisibilité machine et de transparence en vigueur ; leur publication doit être organisée selon la catégorie d’instrument et les règles de report applicables. Les résultats effectivement publiés doivent être surveillés en temps réel et vérifiés régulièrement, les documents conservés au moins cinq ans et la notification annuelle DRSP effectuée. L’objectif de continuité d’activité doit prévoir un délai maximal de rétablissement de six heures.[6] [8] [16]
Audit préalable à l’acquisition et précautions transactionnelles
Avant l’acquisition, vérifier un à un les services ARM, APA ou CTP et les restrictions enregistrés auprès de FCA, en distinguant l’achat des actions de la même entité juridique du transfert de l’activité vers une autre entité. Une autorisation de services de données n’est pas un produit pouvant être revendu séparément de l’entité autorisée ; l’absence de fourniture des services autorisés pendant six mois consécutifs constitue un cas dans lequel FCA peut retirer l’agrément. Toute prétendue « licence dormante » nécessite donc une enquête sur l’activité réellement maintenue.[2]
L’audit des données doit examiner les saisies initiales des clients, les journaux de validation, les enregistrements d’acceptation et de rejet de FCA, les informations effectivement publiées et les annulations et redéclarations successives, afin de vérifier si des erreurs systémiques non résolues touchent plusieurs clients. Une attention particulière doit être portée à la disponibilité des enregistrements sur cinq ans, aux erreurs et omissions déclarées, aux déclarations complémentaires inachevées, aux retards de rapprochement et aux responsabilités contractuelles ou indemnitaires associées, plutôt qu’aux seuls comptes annuels et organigrammes actionnariaux.[3] [6] [22]
Les vérifications techniques et contractuelles doivent couvrir la propriété intellectuelle de la plateforme, les licences de données, les restrictions de transfert imposées par les fournisseurs, les centres de données à l’étranger, les sites de secours et l’historique des interruptions majeures. Il faut vérifier qu’après l’acquisition subsistent une capacité de gestion au Royaume-Uni, l’accès de FCA et du personnel opérationnel effectif ; le transfert du contrôle d’une plateforme partagée au sein du groupe peut modifier les conflits d’intérêts et les dispositifs d’externalisation.[6] [8] [14]
Pour CTP, il faut examiner tout particulièrement la durée résiduelle du contrat de passation de marché, les indicateurs de service, la structure des licences de données et les obligations de transfert au successeur ; la réglementation autorise un contrat initial de cinq ans au maximum, avec une prolongation n’excédant pas deux ans uniquement sous conditions limitées. Le CT obligataire est déjà exploité par le prestataire sélectionné ; l’acquisition de ARM ou de APA ne confère pas le droit exclusif d’exploiter le CT obligataire. La procédure de marché pour le CT actions n’est pas encore achevée et il n’existe donc pas non plus de licence CT actions déjà constituée qui puisse être vendue sur cette base.[2] [9] [10] [12] [15]
Consulter la procédure complète d’acquisition d’une société agrééeSegments d’activité et régimes applicables
Voici les autorisations spécifiques, modèles organisationnels ou catégories légales abordés dans ce dossier. Ils ne constituent pas nécessairement chacun un agrément financier distinct.
Questions fréquentes
ARM, APA et CTP sont-ils interchangeables ?+
Non. ARM transmet les transactions à déclarer à FCA, APA publie les informations post-négociation sur le marché, puis CTP consolide les données de marché correspondantes. Un établissement peut être autorisé à fournir plusieurs services DRSP, mais doit demander l’autorisation ou sa modification selon les services réels ; le statut ARM ne permet pas de se présenter comme APA ou CTP.[1] [2]
Existe-t-il deux formes de ARM au UK, l’une pleinement agréée et l’autre à autorisation limitée ?+
Le régime FCA DRSP ne comporte pas la catégorie d’autorisation limitée ARM destinée aux détaillants et concessionnaires automobiles évoquée sur la page d’origine. Il convient de distinguer les périmètres des services ARM, APA et CTP ainsi que les voies distinctes d’agrément et de vérification de conformité ; les autorisations complètes ou limitées du crédit à la consommation ne peuvent pas y être transposées.[1] [2]
Une société étrangère doit-elle obligatoirement créer une filiale britannique pour déposer une demande ?+
Les demandes de ARM et de APA peuvent être présentées par une entité étrangère disposant d’une succursale britannique ; il n’est pas exigé de chaque demandeur étranger qu’il crée une filiale britannique distincte. Cette exception liée aux succursales ne s’applique pas à CTP, qui doit satisfaire aux conditions d’établissement au Royaume-Uni et, lorsqu’un appel d’offres est prévu, réussir préalablement la procédure de sélection correspondante.[2]
Fournir des services de déclaration uniquement aux entreprises permet-il une exemption ?+
DRSP sert principalement les marchés institutionnels ; le statut de client B2B, le patrimoine du client ou un paiement échelonné ne dispensent pas de l’obligation d’agrément. Il faut déterminer si les services de déclaration de données définis par le règlement sont effectivement fournis ; les exemptions relatives aux grandes fortunes et aux paiements échelonnés sans intérêts figurant sur la page d’origine ne sont pas des règles ARM.[1] [2]
Une entreprise d’investissement doit-elle devenir ARM pour déclarer directement ses propres transactions ?+
L’article 26 de UK MiFIR autorise les entreprises d’investissement à transmettre leurs propres déclarations directement par FCA MDP, ou à les faire transmettre par ARM ou une plateforme de négociation conforme. S’acquitter de sa propre obligation déclarative est différent de fournir commercialement des services ARM à d’autres entreprises d’investissement ; on ne peut pas imposer indistinctement à tous les déclarants de demander ARM.[3]
Qui est responsable des erreurs de déclaration après délégation à ARM ?+
Les entreprises d’investissement doivent toujours vérifier l’exhaustivité et l’exactitude des déclarations de leurs propres transactions et effectuer régulièrement des rapprochements avec des échantillons de données FCA, sans se fier entièrement aux accusés de réception des prestataires. ARM doit détecter les erreurs manifestes des clients, traiter ses propres erreurs et omissions et remplir ses propres obligations de correction et de notification ; le contrat doit préciser les responsabilités relatives aux données d’entrée et à leur transmission.[3] [6]
Quels sont les délais légaux respectifs pour les demandes complètes et incomplètes ?+
Une demande complète de DRSP fait l’objet d’une décision dans les six mois suivant la réception du dossier complet par FCA ; la procédure correspondante applicable doit être vérifiée. Le règlement 2024 permet de statuer sur une demande incomplète, mais ne fixe pas de délai général distinct de douze mois ; la page d’origine présentait à tort les douze mois d’autorisation complète comme le délai légal de DRSP.[2]
Toutes les demandes DRSP sont-elles déposées via Connect ?+
La présentation thématique actuelle de FCA demande d’envoyer l’annexe 1, l’annexe 2 et les pièces justificatives complétées à MDIS@fca.org.uk. La connexion technique, le paiement des frais et les activités mixtes peuvent relever d’autres procédures informatiques et doivent suivre les instructions spécifiques ; il ne faut pas affirmer que toutes les demandes DRSP doivent systématiquement passer par Connect.[1] [8]
Le capital minimum est-il de £5,000 ou de €3,200,000 ?+
Non. Il n’existe pas, pour ARM et APA, de montant minimal fixe de capital spécifique DRSP pouvant être cité uniformément. CTP doit disposer à tout moment de ressources financières suffisantes pour remplir ses obligations, en évaluant la liquidité, le risque opérationnel et la sortie ordonnée ; la formule de capital correspondant à six mois de coûts ne peut pas non plus être appliquée automatiquement.[6] [7]
Chaque DRSP doit-il obligatoirement disposer d’un SMF17 approuvé par FCA ?+
Les membres de la direction de DRSP sont soumis à des exigences d’aptitude et de notification, mais le seul statut de DRSP indépendant ne permet pas de conclure qu’une demande SMF17 ou l’ensemble du dispositif SM&CR est obligatoire. L’application de MLR et celle de SM&CR doivent être évaluées séparément selon le statut juridique précis et les activités connexes exercées ; les activités accessoires de données des banques ou des entreprises d’investissement nécessitent tout particulièrement une analyse distincte.[2] [8] [14] [23] [24]
APA doit-il publier en temps réel toutes les transactions sur obligations et produits dérivés ?+
Non. Le régime de transparence des instruments autres que les actions applicable à compter de 2025-12-01 définit les obligations et produits dérivés concernés et prévoit des dispositifs de publication différée. Les transactions de gré à gré sur des instruments non désignés ne sont pas toutes soumises à une obligation de publication ; APA doit mettre en place des contrôles précis sur l’identification des instruments, le champ des règles et les délais de publication.[16]
Est-il encore possible de demander à devenir un autre CTP obligataire britannique ?+
Le CT obligataire actuel repose sur la sélection d’un prestataire unique ; le service ETS Connect UK a été lancé le 2026-06-22. Pendant la validité du contrat correspondant, nul autre ne peut fournir le service CT attribué par ce contrat ; les concurrents potentiels doivent suivre le renouvellement de l’appel d’offres plutôt que déposer une demande supplémentaire ordinaire de ARM.[2] [9] [12]
Le CT pour les actions est-il déjà opérationnel et les proportions de répartition des revenus ont-elles été fixées ?+
Au 2026-11-07, FCA prépare encore la procédure de passation de marché pour le CT sur actions, avec un objectif de fonctionnement en 2027 ou au début de 2028. L’exigence de principe de partager une partie des revenus avec les contributeurs est confirmée, mais la proportion devrait être fixée contractuellement ; la répartition précise et le renforcement du signalement des incidents restent au stade de la consultation CP26/39.[10] [11]
Tout changement d’administrateur exige-t-il une demande préalable d’approbation SMF ?+
Un DRSP autonome doit notifier les changements de membres dirigeants conformément à l’Annex 6 avant leur prise d’effet ou, si une notification préalable est impossible, dans les dix jours ouvrés suivant le changement. Si l’entité exerce aussi des activités relevant de la Part 4A auxquelles s’appliquent SM&CR, il faut également vérifier les approbations de personnel propres à ce statut, sans substituer cet autre régime à la notification des membres DRSP.[8] [14]
Les centres de données clients et les fonctions opérationnelles peuvent-ils être externalisés à l'étranger ?+
Les installations à l’étranger ne sont pas systématiquement interdites, mais des dispositifs de sécurité, de surveillance continue, de coopération avec FCA et de continuité sont nécessaires ; l’externalisation ne peut transférer la responsabilité réglementaire de DRSP. L’utilisation par ARM de centres de données hors du Royaume-Uni et l’externalisation de fonctions essentielles constituent des changements d’informations importants, dont la notification préalable et les contrôles concrets doivent être évalués.[6] [8]
Quels rapports annuels faut-il soumettre et combien de temps faut-il conserver les documents ?+
La notification annuelle de conformité continue DRSP doit être effectuée selon la date anniversaire de l'agrément et la fenêtre de trois mois, et les documents prouvant la conformité doivent être conservés au moins cinq ans. Il n'existe pas de liste uniforme imposant à tous les DRSP de déposer systématiquement RMAR, des déclarations trimestrielles de capital et un rapport annuel relatif au devoir envers les consommateurs. Les exigences liées aux autres statuts et les exigences propres à CTP doivent être ajoutées séparément.[6] [8]
L’achat d’une société agréée permet-il de lancer immédiatement de nouveaux services de données ?+
Il faut vérifier les services actuellement autorisés, les restrictions, l’exploitation réelle et les notifications de changements importants. Le transfert de l’activité à une autre entité juridique ne permet pas de présumer que l’agrément est automatiquement transféré. En cas de fusion ou d’acquisition, il faut particulièrement examiner les erreurs historiques, les déclarations correctives inachevées, les droits d’utilisation des données et des technologies, ainsi que la durée résiduelle du contrat CTP et les conditions de passation au successeur.[2] [3] [6] [12]
Fondements officiels et sources de vérification
Les principales références sont FCA, PRA / Bank of England, GOV.UK et la réglementation en vigueur. Les anciens guides de tiers fournis par l’utilisateur servent à organiser les informations sur l’activité et ne prévalent pas sur les exigences officielles les plus récentes.

Tang Shangyong (Monsieur Tang) · Rengang Yongsheng